Le Leggi di Murphy
Ovvero La Verità Rivelata
Tomo
Terzo:
Della
Murfologia
Applicata
alla Progettazione
Legge di Osborn
Le variabili non mutano mai, le costanti sì.
Prima legge delle modifiche
Meglio conosciuta col nome di Legge dell'Adesso me lo dicono!
Qualsiasi informazione che comporti un cambiamento
nel progetto
sarà trasmessa al progettista dopo -
e soltanto dopo - che tutti i disegni sono stati completati
Corollario
In casi semplici, che presentino una soluzione ovviamente giusta
e una ovviamente sbagliata,
è spesso più saggio scegliere quella sbagliata,
in modo da aver già pronta la conseguente modifica.
Seconda legge delle modifiche
Quanto più innocua sembrerà una
modifica, tanto più le sue conseguenze si estenderanno
e maggiore sarà il numero dei disegni
che dovranno essere rifatti.
Terza legge delle modifiche
Se, quando il completamento di un disegno è
imminente,
le dimensioni vengono finalmente comunicate
come sono in realtà
- invece di come si era pensato che fossero
-
si fa sempre prima a cominciare tutto da capo.
Corollario
È normalmente poco pratico preoccuparsi in anticipo di
eventuali ostacoli:
se non ce ne sono, qualcuno si preoccuperà di crearvene.
Legge del centimetro perso
Nel progettare qualsiasi tipo di costruzione,
nessun totale potrà essere calcolato
esattamente dopo le 16.40 di venerdì.
Corollari
Nelle stesse condizioni, se una qualsiasi piccola dimensione
è indicata in millimetri,
il totale risulterà del tutto impossibile a calcolarsi.
Il totale corretto risulterà evidente alle 9.01 di Lunedì.
Prima legge della confusione applicata
L'unico pezzo che la fabbrica si è dimenticata
di spedire è quello su cui si regge il 75 per cento di quelli spediti.
Corollario
Non soltanto la fabbrica si è dimenticata di spedirlo,
ma il 50 per cento delle volte non lo produce nemmeno.
Seconda legge della confusione applicata
I tempi di consegna di qualsiasi merce sono
direttamente proporzionali al bisogno che se ne ha.
Terza legge della confusione applicata
Dopo aver aggiunto due settimane alla vostra
tabella di marcia per ritardi imprevisti,
aggiungetene altre due per i ritardi che davvero
non prevedete.
Quarta legge della confusione applicata
In una qualsiasi struttura, il pezzo più
importante farà di tutto per andare a finire nel posto sbagliato.
Corollari
In un qualsiasi gruppo di pezzi che hanno lo stesso segno di
montaggio, uno non dovrebbe averlo.
Non lo scoprirete finchè non proverete a metterlo dove
il segno dice che va messo.
Legge di Miksch
Se una corda ha un capo, ne ha anche un altro.
Le equazioni di Snafu
In qualsiasi problema contenente "n" equazioni,
ci saranno "n+1" incognite.
L'oggetto o l'informazione che più sono
necessari, saranno i meno accessibili.
Una volta che si saranno esaurite senza successo
tutte le possibilità,
ci sarà una soluzione, semplice e ovvia,
che salterà immediatamente all'occhio di chiunque altro.
I guai arrivano sempre a ondate.
Costante di Skinner
Quella quantità che, moltiplicata per,
divisa per, sommata a, o sottratta alla risposta cui si è arrivati,
dà la risposta cui si sarebbe dovuti
arrivare.
Leggi per i programmatori di computer
Qualsiasi programma, quando funziona, è
obsoleto.
Qualsiasi programma costa di più e ci
mette di più.
Se un programma è utile, dovrà
essere cambiato.
Se un programma è inutile, dovrà
essere documentato.
Ogni programma si espanderà fino ad
occupare tutta la memoria disponibile.
Il valore di un programma è proporzionale
all'ingombro del suo output.
La complessità di un programma si arresta
dopo aver oltrepassato le capacità del programmatore.
Principio della perversità della programmazione
C'è sempre un altro bug.
Postulati di Troutman
L'errore che produce il danno maggiore
sarà scoperto soltanto dopo che il programma
è stato usato per almeno sei mesi.
Se il programma è stato concepito in
modo tale che i dati introdotti siano rifiutati,
ci sarà sempre un idiota abbastanza
ingegnoso per trovare il metodo di farli passare.
Leggi di Gilb sull'inaffidabilità
I computer sono inaffidabili, ma gli uomini
ancora di più.
Qualsiasi sistema che dipende dall'affidabilità
umana è inaffidabile.
Gli errori che non si trovano hanno un'infinita
varietà,
mentre invece quelli che si trovano sono per
definizione finiti.
I costi degli investimenti sull'affidabilità
aumenteranno fino a superare quelli degli eventuali errori,
o finchè qualcuno non insisterà
chè si faccia qualcosa di produttivo.
Leggi di Golub
Le idee fumose servono a evitare di stimare
gli eventuali costi di una loro realizzazione.
La realizzazione di un progetto mal pianificato
richiede il triplo del tempo previsto;
quella di un progetto pianificato con la massima
attenzione solo il doppio.
Principio di Shaw
Fai un programma che anche un idiota può
usare, e soltanto un idiota vorrà usarlo.
